Von Mathew Maavak
Die globale Wirtschaft durchquerte bereits ein schwieriges Terrain voller Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA), als die von US-Präsident Donald Trump ausgerufenen Importzölle, die er euphorisch als “Liberation Day” bezeichnete, weltweit für Beunruhigung sorgten. Sein aggressiver Einsatz von Handelsbarrieren, gekoppelt mit plötzlichen Zinserhöhungen und rhetorischen Drohungen, intensivierte das bereits bestehende Chaos und ließ Befürchtungen eines umfassenden wirtschaftlichen Infernos aufkommen.
Entfesselte Volatilität
Nach der Ankündigung der Zölle gerieten die Finanzmärkte ins Wanken. Aktienindizes stürzten ab und führten binnen Tagen zum Verlust von 2,1 Billionen US-Dollar an Marktwert, während die Devisenmärkte in Turbulenzen gerieten. Lieferketten, die bereits von der Pandemie gebeutelt waren, erlebten erneute Verwerfungen. Vietnamesische Fabriken rangen um die Umleitung ihrer Warenströme, deutsche Automobilproduzenten mussten über Nacht ihre Kostenstrukturen überdenken, und chinesische Exporteure bereiteten sich auf drastische Vergeltungszölle vor. Die neu eingeführten Zölle verschärften die Instabilität des bereits fragilen globalen Handelssystems.
Unsicherheit als Waffe
Der eskalierende Handelskrieg zwischen den USA und China verschärfte die globale Unsicherheit. Unternehmen, die sich auf stabile Handelsabkommen verlassen hatten, standen nun einem unberechenbaren politischen Tauziehen gegenüber. Zugeständnisse wurden unerwartet revidiert, und die Bedrohung durch weitere Zölle blieb unklar. In der Zwischenzeit mussten sich Handelspartner wie die EU und Kanada auf gezielte Gegenmaßnahmen einrichten, die zeitweise Millionen US-Arbeitsplätze gefährdeten. Die Botschaft war deutlich: niemand konnte sich sicher fühlen.
Der Komplexitätsgrad gerät außer Kontrolle
Die anhaltenden Handelsspannungen führten zu Brüchen in der globalen Wirtschaftsordnung. Länder begannen, den traditionellen Multilateralismus zugunsten von ad-hoc Bündnissen aufzugeben. China intensivierte Gespräche mit der EU und ASEAN, während die USA zunehmend isoliert erschienen. Unternehmen unter Druck entwickelten Doppelstrategien für Lieferketten, was sich jedoch als kostspielig und ineffizient herausstellte.
Ambiguität: Strategie oder Stolperstein?
Die größte Herausforderung stellte jedoch die Ambiguität dar. Trump nannte die Zölle ein Verhandlungswerkzeug zur Belebung der US-Industrie, doch es folgten keine klaren politischen Linien. Unklar war, ob es sich um temporäre Maßnahmen oder eine dauerhafte Abkehr von China handelte. Die uneindeutigen Signale der US-Regierung untergruben das Vertrauen der Verbündeten und boten Gegnern Ansatzpunkte für Kritik. Die geopolitische Vertrauenskrise stellte die Stabilität der internationalen Beziehungen auf die Probe.
Diese Zölle trugen nicht nur zur Volatilität bei, sondern verstärkten und verlängerten sie. Unsicherheit wuchs, Komplexität wurde zur neuen Normalität, und Ambiguität diente als strategisches Werkzeug, was zu einem Teufelskreis führte. Als Antwort darauf erodierten traditionelle Wirtschaftsmodelle und Staaten mussten neue Formen der digitalen Ökonomie in Betracht ziehen, um mit der wachsenden Fragmentierung der globalen Wirtschaftsordnung umzugehen.
Übersetzt aus dem Englischen.
Dr. Matthew Maavak ist ein Experte in den Bereichen Systemwissenschaften, globale Risiken, Geopolitik, strategische Vorausschau, Governance und künstliche Intelligenz.
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